投稿者: administrator

1月末に当サイトが独自ドメインに移行して2ヶ月近く経ちました。

別に独自ドメインになったからと言って、アクセスが増えたわけでも、頂くコメントが増えたわけでもありません。ですから、ここで特に独自ドメインを皆さんにお勧めるするつもりはありません。

ただ、独自ドメインを取ってみようかと思っておられる方に、少しばかりの情報を提供することができれば良いなと思い、まとめてみる事にしました。

さて、独自ドメインは、オリジナルドメインとも呼ばれていますが、世界中に2つと同じものがなく、一度取得すれば一生使い続けることができると言われています。（もちろんインターネットやDNSが存続し続ければの話ですが。)

ドメイン名は、早く取得したものに使用する権利が与えられるため、人気のある名前は既に取得されていたり、あるいはオークションで高い値段で売られているものもあります。

独自ドメインのメリットは、プロバイダーが変わってもサイトやメールのアドレスが変わらないということや、覚えやすい名前や好きな名前を選ぶことができると言うことが、よく言われています。

デメリットは、費用かかかると言うことと、ドメインの所有者情報が公開されてしまうということがあります。ただ、これらのデメリットも、最近ではあまり意識しないで済むようになって来ました。

まず費用に関してですが、以前に比べればドメインの取得や管理は、格段に安くなってきました。取り扱い業者によって価格に大きな違いがありますが、一番安いものは1年で800円ぐらいからあります。

次に所有者情報とは、ドメインの所有者の住所や電話番号、メールアドレスなどを指します。ドメインの登録者の権利を明確にするための登記的な意味合いがあり、匿名やウソの情報を使っていることが判明した場合、ドメインの登録が抹消される可能性があります。

しかしこれに関しても、個人情報を公開する代わりに、ドメインの管理を依頼した業者の住所や電話番号を公開すると言うオプションが提供されることが多くなってきました。つまり、ドメイン取得におけるデメリットは、ほぼなくなったと言えるでしょう。

数年前の古いデータですが、個人で運営されているウェブサイトのうち、独自ドメインを使っているのは、約2割だったと言われています。

しかし、最近個人でのドメインを取得が増加傾向にあり、またこの傾向は、世界中で同時に進行しているようです。

ドメイン自体が商品としての市場を形成し、世界をひとつのマーケットとしたドメイン間の競合が始まっています。各ドメインのレジストリは、価格やサポート体制をより魅力あるものにして、世界中のユーザーを取り込もうとしています。

今日本では携帯メールが普及していますが、一部では既に独自ドメインを使ったメール配信サービスが始まっています。携帯電話を変更するたびにメールアドレスを変える煩わしさから開放されたい人には、独自ドメインを使った携帯メールアドレスは、是非欲しいサービスとなるでしょう。

今後日本では、個人でドメインを取得する人が、爆発的に増える可能性があるのではないでしょうか？

3月12日に第5回日経Stockリーグの表彰式があったそうです。Stockリーグとは、中学生、高校生、大学生を対象とした株式学習コンテストで、1チーム3-5名で経済を学び考え、体験するものです。

第5回の参加者は計７，５７７名、１，９１７チームに及びます。株式投資の基本的な考え方の「長期保有｣と「分散投資｣を理解するために、500万円の仮想株式投資権が与えられ、各々決めた投資テーマに沿った複数の企業の株を、インターネットを使って実際の株価で仮想的に購入します。一定期間が終了した時点で、株による利益の順位がチームごとに発表されます。

審査は単に株による利益が高かったかどうかではなくて、株式投資に対する理解、ポートフォリオの独創性、表現力・文章力、熱意、論理性などが総合的に判断されます。

主催・後援には、日本経済新聞社、文部科学省、金融庁が名を連ね、最優秀賞のチームはメンバー全員が米国研修旅行に招待されます。

中学生から大学生までが、同じ条件で独創性を競い合うのもユニークですし、これほど生きた経済を学ぶことができる機会はめったにないでしょう。

教室での教育は、過去にこだわりすぎる嫌いがあります。過去の経験を教科書で学ぶことは、確かに重要なことですが、ともすれば化石のような古い知識や考え方を押し付けてしまう可能性があります。

ある程度のルールを知らなければならない「国語｣や「算数｣（数学)とは異なり、「社会｣や「理科｣はダイナミックに変化します。特に「社会｣は人間の日々の営みがテーマですから、社会構造や価値観、自然現象から大きく影響を受けます。

そして、知識や学問としての「社会｣には、過去と現在を正しく認識することによって将来を予測し、それを望まれる形に近づけていくことが求められています。

社会活動のひとつである経済を、生きた教材にして学んだ1,917チームから選ばれた入賞レポートは、どれも力作ばかりで、たくさんの若いアイディアで溢れています。

ひょっとしたら、その中にパーム復活のヒントが隠されているかもしれません。

テレパソと言う商品が以前から販売されています。一台でパソコンとテレビ受像器を兼ね備えており、液晶やCRTを共有して有効に使おうと言うものです。

どちらかといえばパソコンが主体で、テレビも見ることが出来ると言うものですが、同様にテレビが主体で、パソコンも使えると言うコンセプトの商品も可能でしょう。

パソコンが家庭に普及してきたと行っても、テレビにはまだ及びませんから、テレビ主体で必要な時にだけパソコンに切り替わる事ができる製品があれば、それはそれで面白いかも知れません。

テレビと通信・コンピューターの融合は、ケーブルテレビから始まったと言えます。双方向通信を実現しており、同じ回線でテレビ放送と、パソコンへの通信を提供します。

本来はケーブルテレビの普及に伴い、オンデマンド放送やテレビショッピングにおけるe-コマースの実現が期待されていました。

ところが、ケーブルテレビがテレビ番組の多チャンネル化や、難視聴エリアの解消などの、ユーザーに直感的に理解されやすい利点のみを売り込んだ為に、ケーブルテレビの大きな特長である双方向通信を活かすことなく、今に至ったのです。

これは、既存の放送局側がケーブルテレビの普及に積極的でなかった為であり、あるいはUSのCNNのようなケーブルテレビ専門の有力な放送局が育たなかったのが、原因だと考えられます。

既存の放送局は、既得権として電波法上の局免許を独占的に与えられていますから、電波を必要としないケーブルテレビは、電波が届かない地域を視聴エリアにするため以上の意味がなかったのです。

ただテレビ局も、これまでにいろいろな試みを重ねてきました。報道番組に連携させて電話でアンケートを取り、結果をリアルタイムで集計して番組で見せる等の例は、以前からありました。

また、地上デジタル放送でも、放送の画像や音声以外にデジタル多重信号を使って、これまでにない新しい情報提供の試みを実験しています。

ブロードキャスティングの言葉通りに放送電波が一方的に垂れ流されてきた時代は終わり、放送のオンデマンド化、通信との融合がようやく始まろうとしていたのですが、しかし通信とコンピューターは、それに優る勢いで進化していたのです。

これから放送が通信を取り込もうとしても、その時は既に、インターネットのネットワークが家庭の隅々に構築されているのです。

結局、放送がデジタル化によって家庭にネットワークとして入り込むのが、数年遅かったようです。これほどまで通信ネットワークが家庭に普及してしまった以上、放送はその後を追うことは出来ないでしょう。

放送が、これからの新しい時代のニーズに応えるためには、膨大なコストの掛かるデジタル放送を推進していくより、インターネットとの融合を目指すのが妥当ではないかと思います。

家庭にネットワークは、2つも要らない。

本当にユーザーが必要とする放送と通信のあり方を提案し、放送を含めたIT社会をどのように実現するかを真剣に考えていくことが、今求められているのです。

さて、ニッポン放送のフジテレビジョンに対する新株予約権の発行による増資は、昨日の東京地裁の仮処分決定によって、ライブドア側の主張が全面的に認めらました。

今回のニュースの特徴的なことは、街頭インタビューで質問を受けた人が、必ずはっきりと自分がライブドア派かフジテレビ派か明言していることです。

地裁の決定の対しては順当とする意見が多いものの、経済団体からは厳しい結果であるという見方をしているようです。また一般的には、ライブドアの堀江社長のやり方の対して、好きか嫌いかで意見が分かれているようです。

今多くのニュースで注目されているのは、「最終的にどちらが主導権を取る事ができるか？」になっています。「ニッポン放送の議決権の何パーセントを取るか？」というのははっきりと数字に表れますから、勝った負けたが誰の目にも判りやすいのでしょう。

応援している方の優劣に一喜一憂するところは、スポーツ観戦に似ているかもしれません。しかし、それはあとから考えれば、一過性のものである可能性が高いのではないでしょうか？

この出来事の本質は、テレビとインターネットの融合を目指すインターネット企業と、現状のテレビ放送業界に安住するテレビ局の戦いです。どちらが主導権を握るかによって、日本のテレビ放送の将来が、大きく変わる可能性があるのです。

実は一つ気になっていることがあります。新たな展開がある度に、ライブドアの堀江社長がテレビ局の報道番組をはしごしてインタビューに答えています。しかし、その中で一向にテレビとインターネットの融合に関する議論がなされていないのです。

もっとはっきり言えば、堀江社長がブログやインターネットの可能性を口に出しても、番組のキャスターは、それに対して全くと言っていいほど情報を持っていないように見えます。すなわち、インターネットのことを知らなさすぎるのです。これでは、馬の耳に念仏です。

通信とコンピューターの融合は、1980年代に始まって以来、多くの企業の淘汰を生んできました。やがて放送も、その潮流に飲み込まれることでしょう。しかし、今の放送業界に少しでも危機感はあるのでしょうか？

放送電波は公共のもので限られており、自分たちはそれを継続的に独占する事を許されている特別な存在であると、放送免許の上に胡座をかいているのではないでしょうか？

フジテレビジョンの日枝会長は、「テレビがなくなれば困る」と言っています。しかしこのまま、テレビ業界だけで視聴率競争をしているのでは、テレビ放送がなくなってしまうのもあり得るかも知れません。

堀江社長が力説されているコンテンツの大切さは、このような弱小サイトをやっていても強く実感します。しかし、番組製作を丸投げしている放送局には、コンテンツの重要性を理解しているとは思えません。

長い間、通信とコンピューターは誰でも簡単に使えるものではありませんでした。しかし、インターネットによって、今では多くの人がそれを利用し、身近に感じることが出来るようになってきました。

家庭の隅々にまで浸透してきた通信とコンピューターが、テレビ放送といつまでも乖離したままであるはずがありません。

テレビ業界が、これまでメディアの頂点に君臨してきたと言う自負があるのなら、今こそ新たな時代のメディアでも、頂点を取る姿勢を見せるべきではないでしょうか？